In der öffentlichen Debatte wird seit Jahren das Argument strapaziert, durch die demographischen Veränderungen komme es schon bald zu einem Fachkräftemangel auf breiter Front: Die Altersstruktur von Arbeitnehmern wird sich in den nächsten Jahren stark in Richtung der 55 bis 65-Jährigen verschieben. Was ist nötig, um den demographischen Herausforderungen am Arbeitsmarkt in sinnvoller Weise zu begegnen?

Ältere Mitarbeiter
Chance für viele Unternehmen

Unternehmen müssen zum Erhalt ihrer Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit das schrumpfende Arbeitskräftepotenzial bestmöglich nutzen. Man wird sich zukünftig nicht mehr leisten können, schwerpunktmäßig auf junge, mit dem neuesten Wissen ausgebildete Arbeitskräfte zu setzen. Die Stärken der älteren Menschen – hierbei sind der umfangreiche Erfahrungsschatz und Routine zu nennen – können optimal genutzt werden und gleichen in vielen Fällen deren Schwächen aus. Denn Altersmix statt Jugendwahn fördert die Effektivität von Unternehmen.
.
Wenn in jungen Jahren das Personal körperliche sowie fachliche Fürsorge und Unterstützung erfährt, werden die Mitarbeiter dem Unternehmen bis zum Renteneintritt mit 67 als leistungsfähige Arbeitskräfte erhalten bleiben.

„Altersgerechte“ und „alternsgerechte Arbeit“ bieten Unternehmen die Lösung, den demographischen Wandel als Chance zu nutzen:

Dr. Huber, Geschäftsführer der AIP, wird Mittel und Wege aufzeigen, mit denen Unternehmen diese Chancen erkennen und dadurch ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten bzw. steigern können.

Vorheriger - Nächster